Novinky

Tomáš Matoušek

Vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze. Je také absolventem University of Pittsburgh. V letech 1997 - 2000 působil jako finanční ředitel a čle představenstva PFČP. Od roku 2001 byl místopředsedou představenstva a výkonným ředitelem Penzijního fondu České Pojišťovny. Od ledna 2008 zastáv pozici generálního ředitele a v říjnu 2009 byl jmenován předsedou představenstva PFČP. Tomáš Matošek je ženatý, má syna a mezi jeho záliby patří především golf, klasická hudba, literatura a cestování po USA.  

Vidíme, že role penzijních fondů v důchodovém systému ČR nabývá každým rokem na významu. Udrží se tento trend i v následujích letech?

Důležitos penzijních fondů se v budoucnu ještě posílí, neboť začínají tvořit významnou součást důchodového systému. V současné době mají klienti ve fondech uloženo 200 miliard korun. Stávající důchodový systém, stejně jako veřejné rozpočty, se navíc dostává do nemalých schodků  stát ho nebude schopen uspokojivě financovat. Našich demografických i ekonomických problémů si již delší dobu vedle domácích ekonomů všímají i zahraniční instituce. Doporučení Mezinárodního měnového fondu k provedení důchodové reformy je jasné, že se soukromé spoření na vlastní penzi stává naprostou nutností.

Na cestě k úpravám důchodového systému však stále tápeme. Kde vidíte hlavní příčiny?

Myslím si, že nejvhodnější dobu pro penzijní reformu jsme už dávno propásli. Když byly v hospodářství peníze a politické prostředí nebylo tak polarizováno jako dnes. Nyní jsou postoje k této otázce tak vyhrocené a rozdílné, že každá reforma bude složitější, než by mohla být dříve. V naší zemi už řadu let provádíme, podle mého názoru, morální hazard. V lidech se vytváří falešný obraz, že si nemusí spořit na penzi, že se o ně postará stát. Určitě každý z nás již někde zaslechl informace typu " zdroje tu jsou, stávající penzijní systém vydrží ještě dvě desítky let, že penzijní fondy na vás chtějí jen vydělat" a podobně.

Na penzi si ale dnes v našich fondech spoří již 4,5 milionu lidí. To je naopak celkem povzbudivé číslo, nemyslíte?

To je určitě pravda. Ovšem je třeba vidět i druhou stanu mince, mám na mysli výši průměrného měsíčního vkladu. Většina lidí si dnes spoří 500 Kč měsíčně, aby získávali maximální příspěvek. Jen 15 procent z celkového počtu klientů využívá daňové úlevy, tzn. spoří si více než pětistovku. Naši klienti by se měli na své spoření začít dívat jinak, "od konce". Tedy to, kolik si dnes pravidelně odkládají do penzijního fondu, by mělo odpovídat tomu, kolik chtějí mít do důchodu naspořeno. Spořit by měl každý tolik, aby mu to vyrovnalo finanční propad po odchodu do penze. Pokud by si toto lidé uvědomili a spočítali, určitě by stranou odkládali mnohem více.

Ví se o vás , že často a rád cestujete po USA, kde máte velkou část příbuzenstva. Jaké vnímáte hlavní rozdíly mezi naším pojetím přístupu k penzím a tamní praxí?

Rozdíly jsou obrovské, je to otázka celé kultury, způsobu fugování společnosti i jednotlivce. Naše postoje k penzím a stáří silně zdeformovalo období komunismu jeho ideologie. Důchodci byli degradováni na sociání skupinu zcela závislou na státu, téměř bez jakýchkoliv práv, možností a perspektivy. Také bylo potlačeno vědomí odpovědnosti za vlastní budoucnost a soběstačnost. To přeci všichni zníáme. Ve státech je to obráceně. Většina lidí se tam chová s ohledem na svoji budoucnost, věci podle toho více plánují a své plány se snaží dotáhnout. Jejich cílem je naopak nezávislost. Tomu odpovídá i příprava na důchodový věk a kvalita jeho aktivního prožití. Zatím co u nás je člověk při odchodu do důchodu považován za odepsaného, tam se lidé tak ani necítí, ani nejsou podobným ponižujícím způsobem vnímáni. Setkání s americkými důchdci je pro mě vždy velmi inspirující zážitek.

Vraťme se ale zpět do naší reality. Máme nějaký návod, jak náš stávající přístup změnit?

Velkou naději vkládám do generací dešních třicátníků a maldších lidí. Ti dnes už mají dostatek informací a schopností pochopit, že jejich budoucnost a zdroje jejího financování jsou z drtivé většiny jenom na nich. Toto ostatně potvrzují naše markentingové výzkumy. Svou roli by také ale mělo sehrát finanční poradenství. Kdo lépe by měl umět lidem představit vizi finanční nezávislosti, zajištěnosti, potřeby vlastních rezerv než právě finanční poradci. Tady mají sítě jako ZFPA obrovský potenciál a svým způsobem i společenskou odpovědnost.

Penzijní fond ČP spolupracuje see ZFP akademií dlouhodobě. Jak tuto spolupráci hodnotíte?

Penzijní fond České pojišťovny spolupracuje se ZFP od roku 2004, kdy kdy proběla akvizice ABN AMRO Penzijního fondu včetně jeho obchodních sítí a vazeb. ZFPA se tak rázem stala páteří naší distribuce prostřednictvím externích sítí. Čísla hovoří za vše. Dnes je v kmeni našeho fondu přes 160 tisíc klientů, kteří byli osloveni a získáni právě díky aktivitám ZFPA. Celkem mají klienti ZFPA u nás naspořeno 5 miliard korun. Z toho pohledu hodnotím naše partnersví jednoznačně pozitivně. Další věc, kterou jsem v uplynulém období měl možnost vnímat, je tah na bránu vedení společnosti a osobní charizma pana Vladimíra Poliaka.

Jak jso klienti ZFPA aktivní, co se týče vytváření vlastních rezerv na důchod?

Klienti ZFPA v maximální míře využívají státní příspěvek, v průměru si spoří více než 500 Kč měsíčně. Na plnou daňovou úlevu, kterou lze získat při vkladu 1 500 Kč měsíčně, má však nárok jen přibližně 15 procent z nich. ZFPA má proto podle mého názoru velký potenciál v další práci s klienty a v navyšování jejich vkladů.

ZFPA přitom není "klasická" finančně poradenská společnost...

Systém, kterým ZFPA funguje, je skutečně jedinečný, a proto je tato společnost velmi úspěšná. V tom vidím velkou podobnost s naší firmou a je to také důvod naší dlouhodobé vzájemné spolupráce. Stejně jako ZFPA nabízí lidem ryze český model finančního zabezpečení, my nabízíme spoření pod tradiční a spolehlivou českou značkou. Zázemí penzijního fondu s více než 51 miliardami spravovaných aktiv a 1,2 milionu klientů hovoří samo za sebe. Jsem tedy přesvědčen, že pro zákazníky ZFPA a jejich vklady je Penzijní fond České pojišťovny velmi dobrou volbou. Pro poradce jsme navíc zárukou kvalitního servisu a skutečného partnerství.  

zdroj časopis Rodina a Finance